7月20日，久远广告“务实创佳绩，创新谋发展——2010年上半年工作总结大会”在周六如期举行。

    会上，李总经理分别从频道经营、业务创新和企业管理三个方面，总结了公司上半年的各项工作，对于取得的成绩予以肯定和鼓励，并结合当前经济形势和市场态势，对下半年的工作提出了“三抓”、“三放”的经营思路。即抓牢根本，保持久远本土广告的发展势头；抓住机遇，把握改版契机，以点带面促进销售；抓紧管理，向管理要效率，向管理要效益。同时，要放宽视野，加强自身学习，提高团队竞争合力；放开脚步，深入客户市场，牢固媒企合作关系；放大经营，拓展业务领域，实现企业全面发展。

    当天，来自经营一线的策划和销售部门负责人也纷纷做了上半年工作总结。

   主观人力资源的王副总，面向全体员工开展了一场主题为“成长与长盛之道——创新执行”的培训，对员工在职业发展中所遇到的种种困惑和难题进行了逐一的分析、解答，从积极的角度引导员工树立正确的发展观，掌握创新执行的步骤及工具。培训活动对员工理解执行力对智慧型企业成长的重要意义，激发工作热情，提升执行效力起到了科学的指导作用。